un autre management est-il possible ?
Bonjour,
J’ai trouvé l’exemple de l’entreprise Lippi fort intéressant et pertinent. Ne serait-ce pas là un exemple à reproduire dans les entreprises de petite et moyenne taille ?
Tout est question d’équilibre, mais les moyens mis en oeuvre par la direction semblent pertinent.
Un petit regret : pas d’interview ou de retour d’expérience des salariés dans l’article proposé par lentreprise.lexpress.fr
Et vous, pensez-vous qu’un management très rigide peut permettre à un projet d’être mené à bien ? Que pensez-vous de ces formes « d’alter-management » ? Avez-vous une démarche « RSE » qui s’inspire de ces pratiques ?
PS, je me permets d’ajouter cet article oublié : www.latribune.fr
Publié le mars 6, 2013, dans Uncategorized, et tagué alter-management, démarche, direction, entreprise Lippi, forme, interview, management, mise en oeuvre, moyens, PME, pratiques, question d'équilibre, retour d'expérience, rigidité, rigueur, RSE, salariés, TPE. Bookmarquez ce permalien. 1 Commentaire.
Être manager est tout un art subtil entre justesse, sagesse et fermeté (et sûrement pleins d’autres trucs) ! Sans être un dictateur, en sachant écouter tout est possible :).
J’approuve l’alter-management, il est basé sur la confiance et chacun y trouve sa place.
Cela est possible au sein d’une petite structure mais aussi au sein d’une grande structure dans les services mêmes ! Enfin …. suis-je utopiste ? Qui sais ?